Discurso de Posse

DISCURSO DE POSSE NA CAEMA

Davi Telles*

Gostaria de, inicialmente, pedir licença para quebrar o protocolo de cumprimentos, e começar saudando na mesa, antes de todas as autoridades, o presidente do STIU - Sindicato dos Urbanitários do Maranhão, José do Carmo, e, em nome dele, cumprimentar todos os trabalhadores e trabalhadoras da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão. Faço isto por entender que a maior força desta empresa são os seus mais de 2.000 trabalhadores e trabalhadoras efetivos.


Quero cumprimentar os representantes dos Três Poderes estaduais na mesa: o Exmo. Sr. Vice-Governador do Maranhão Carlos Brandão, que nos honra muito com sua presença e representa neste ato o Governador Flávio Dino, nosso líder desse momento de mudança e esperança que começa a viver o nosso estado; a Vice-Presidente do Tribunal de Justiça do Maranhão, Desembargadora Anildes Cruz; e o Deputado Estadual Bira do Pindaré, meu companheiro de lutas por dias melhores e amigo querido, que representa neste ato a Assembleia Legislativa do Maranhão.


Saudar o presidente da CAEMA que se despede do cargo, João Moreira Lima, que nos honra com sua presença na mesa, e também o novo presidente do Conselho de Administração da Companhia, Dr. Marcos Pacheco, Secretário Estadual de Saúde, que muito me alegra em estar presente nesta mesa.


Cumprimentar o Senador do Maranhão, Roberto Rocha, dizer que nos sentimos muito honrados com sua presença e dizer-lhe, desde já, que precisaremos muito da sua ajuda no Senado da República.


Saudar o Deputado Federal (eleito) Rubens Jr., meu bom amigo, ressaltando que tenho absoluta certeza de que fará um grande mandato na Câmara Federal em representação ao povo do Maranhão.


Cumprimentar o Secretário de Governo do Município de São Luís, Lula Filho, que representa nesta cerimônia o Prefeito Edivaldo Holanda Júnior, e dizer-lhe, de plano, – a ele e a toda a população de nossa capital- que a CAEMA tem, como uma de suas prioridades, a partir de agora, a eliminação da intermitência no fornecimento de água tratada na nossa cidade.


Saudar, de maneira muito especial o representante da Justiça Federal da 1ª Região neste ato, o Juiz Federal Ivo Anselmo Höhn, e, em seguida, cumprimentar, também de maneira muito especial, o Ministério Público Federal e todos os seus Procuradores da República no Maranhão, na pessoa da Procuradora-Chefe, Dra. Carolina da Hora; e o Ministério Público Estadual em nome do Promotor de Justiça de Defesa do Meio Ambiente, Dr. Fernando Barreto. Ao fazer esta saudação, aproveito para afirmar, de maneira clara, que tomaremos a iniciativa, a partir deste momento, de promover uma relação de respeito, acatamento e diálogo permanente com todo o Sistema de Justiça.


Nos próximos dias, tomarei a iniciativa de requerer audiências e reuniões com todos os membros do Judiciário e do Ministério Público cuja atuação de alguma forma tenha relação com as responsabilidades e atribuições da CAEMA.


Cumprimento o vereador de São Luís Nelsinho Brito, representante da Câmara Municipal de São Luís nesta cerimônia, meu grande companheiro de sonhos e lutas.


Saudar o Presidente da Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental – ABES-, Carlos Rogério Santos Araújo, e dizer que a contribuição da entidade que representa será solicitada muito frequentemente por esta Presidência.


Quero cumprimentar e desejar sorte aos Diretores que ora tomam posse comigo, a Diretora Administrativa Financeira, Engenheira Kelsilene Duarte, que neste primeiro momento acumula também o exercício da Diretoria Comercial da Companhia, o Diretor de Operações, Engenheiro Nelson Cavalcanti, e o Diretor de Engenharia e Meio Ambiente, Engenheiro José Luiz Bastos.


Saudar minha família em nome da minha mãe, Viviane, que me criou para ser um homem íntegro, solidário e amoroso, e do meu meu pai, José Augusto, minha referência de força e de trabalho.


Movimentos Sociais, amigos de hoje e de sempre, companheiros de luta, colegas de Profissão, senhoras e senhores.


O Maranhão vive possivelmente o momento mais especial e marcante de sua História recente. Um movimento político que propõe mudança e encarna com muita clareza a esperança do povo maranhense por dias melhores acaba de ser escolhido democraticamente, por quase dois terços da população maranhense, para governar o nosso estado e superar os desafios de desenvolvimento que nos são impostos pelos dramáticos índices sócio-econômicos que amargamos. Tenho muito orgulho de pertencer a este grupo e de ter sido escolhido pelo seu líder, o governador Flávio Dino, para dirigir a mais importante empresa pertencente à estrutura do Estado.


Poderia muito bem dizer que a CAEMA é o que há, dentro da estrutura do Estado, de mais vital. Aliás, não estaria exagerando se dissesse que de nós depende, em grande medida, o trabalho de boa parte dos meus colegas secretários de governo, notadamente o trabalho do presidente atual do nosso Conselho de Administração, o Secretário de Saúde, já que 80% das doenças do mundo estão ligadas ao abastecimento de água e ao tratamento de esgotos. De nós depende boa parte do sucesso da Secretaria de Meio Ambiente, de Agricultura, das Cidades, da Infra-Estrutura, da Educação e de tantas disciplinas administrativas.


Por onde ando, todos dizem que o meu desafio é um dos maiores do Governo. Muitos dizem que estão rezando especialmente por mim. Agradeço às orações, peço que continuem orando, mas informo que estou trabalhando e estudando muito a CAEMA desde que fui anunciado pelo Governador: me cercando de muitos dos melhores técnicos e cada dia mais convencido de que esta Companhia formula soluções para os problemas com uma intensidade incrível.


Nosso desafio, portanto, penso eu, é convergir e integralizar, de forma organizada, e a partir de procedimentos de gestão modernos, essas tantas inteligências especiais da CAEMA em sentimento e raciocínio agregadores, a partir de objetivos comuns, políticas claras, padronização de condutas e rotinas administrativas, respeito às pessoas e ao meio ambiente, tendo como ponto de partida alguns importantes princípios, quais sejam, moralidade e honestidade no manejo dos recursos públicos, eficiência administrativa máxima, diálogo institucional e respeito aos nossos clientes – a população de quase 150 cidades do Maranhão.


Temos algumas metas finalísticas e procedimentais, das quais podemos ressaltar algumas:


- medidas para evitar qualquer problema de descontinuidade nos serviços já prestados;


- contratação imediata de auditoria externa que diagnostique a situação econômico-financeira da Companhia. Aqui faço questão de ressaltar que não estamos tratando de qualquer inciativa de perseguição a quem quer que seja. Não esperem de mim –nem deste Governo, como bem tem frisado o Governador Flavio Dino- ações revanchistas ou persecutórias. Falo da necessidade imperiosa de se promover uma auditoria externa na CAEMA em razão da natureza inconclusiva dos relatórios anuais obrigatórios dos Auditores Independentes nos últimos 4 anos. Para isso, implantaremos Comissão de Acompanhamento e Subsídios ao trabalho dos Auditores;


- fortalecimento da Comissão de Planejamento Estratégico e priorização deste recurso como ferramenta essencial de gestão. Essas duas palavras mágicas serão muito pronunciadas na CAEMA nos próximos anos. E serão também praticadas: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;


- elaboração de uma Reestruturação Organizacional que racionalize a organização dos diversos setores da Companhia;


-elaboração e implementação da Política Ambiental da Companhia;


- estudo aprofundado do passivo judicial e sistematização interna com o intuito de resolução estratégica dessas demandas e de implantação de política de acordos judicias. Neste ponto, vale repisar a necessidade de fortalecer a relação institucional com todo o Sistema de Justiça;


- implantação de lógica de diálogo frequente com o Sindicato;


- melhoria na relação com o Poder Concedente;


-garantia de recursos para inaugurar o Programa de Eliminação da Intermitência no Abastecimento de Água de São Luís, com a necessária obra de reforço de vazão e troca dos pontos de estrangulamento da malha distribuidora e do parque como um todo;


-Implantação do Programa Água Para Todos a começar pelos municípios com menor Índice de Desenvolvimento Humano do estado, com a criação de sistemas produtores e de distribuição;


-Priorização na desobstrução dos empecilhos ao desenvolvimento dos Sistemas de Esgotamento Sanitário de São Luís, com recursos do PAC, os quais, com exceção do Sistema Vinhais, se encontram com diversos tipos de problema procedimentais;


> - Implantação de um vigoroso Programa de Combate a Perdas, que nos permita sair dos índices calculados entre 60 a 65% de perda de água tratada, com ações que vão desde a priorização da implantação racional e planejada de micromedidores até o avanço nas ações de adequação e de atualização cadastral;


- Investimento em Macromedição com o intuito de eficientizar a distribuição;


- Investimento vigoroso em tecnologia que possibilite desde a atualização dos nossos sistemas internos de TI (contabilidade e outros) até a necessária automação do monitoramento de reservatórios e do Parque como um todo;


- redução progressiva do déficit financeiro mensal que varia entre 10 e 12 milhões de reais/mês;


- auditoria e negociação da dívida interna, que precisa ser medida com profundidade, e que pode variar entre 500 a 750 milhões, a depender do método de avaliação (como a inclusão de ações judiciais com probabilidade de perda ou não);


- Reduzir gastos com energia elétrica a partir de programa de eficientização;


-Abrir espaço financeiro para viabilizar a contratação de empregados concursados;


- Fortalecer a Diretoria de Projetos (atualmente Diretotia de Engenharia e Meio Ambiente);


- Estabelecer estratégia agressiva de recuperação dos créditos constantes da dívida ativa, que giram em torno de 470 milhões se contarmos o período imprescrito. Isto inclui um plano de renegociação e formalização de contratos de êxito com empresas privadas com reconhecida expertise nesse mister;


E tantos outros objetivos e diretrizes que seremos capazes de realizar na medida em que possamos aprender com as experiências bem sucedidas no Brasil e no mundo e, principalmente, se conseguirmos motivar os funcionários desta Companhia em torno de um grande projeto.


Tenho dito que estou, por um lado preocupado, e, por outro, bem animado. Nossa disposição, minha e da Diretoria que assume comigo essa missão, é de fazer história com essa gestão da CAEMA. Uma história que se inspira na plenitude da vida, que só pode ser alcançada com água e saúde. Com direitos assegurados e igualdade de oportunidades, e estes começam exatamente aqui, nas políticas de saneamento.


Que possamos nos inspirar nos melhores sentimentos e valores humanos para desempenhar nossa missão: solidariedade, comunhão, honestidade, respeito à natureza e à vida, igualdade, obstinação, força de vontade, idealismo, e, claro, no que temos de melhor em nós, o Amor.


Costumo sempre usar como símbolo, nos momentos importantes da vida, a síntese que considero ser a imagem do meu Santo Guerreiro de devoção, São Jorge, que, ao defender os valores cristãos como soldado idealista, por um lado, empunhava a espada da luta por Justiça e Dignidade, e, por outro, trazia cravada na armadura a rosa do Amor no peito. Essa é complementariedade que dá sentido à vida: a luta eterna que é viver por causas e valores; e o Amor como sentimento maior regente de nossas vidas. Inspiremo-nos nessa linda complementariedade da vida, companheiros, a luta e o Amor.


Obrigado, e vamos juntos revolucionar o Saneamento Ambiental no Maranhão.


Campanha de Negociação de Débitos com Sorteio de Prêmios foi Prorrogada

alt  A Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão (Caema) continua com a grande campanha de negociação de dívidas junto a seus clientes. A Campanha Fique em Dia com a CAEMA tem a intenção de dar a oportunidade de sanar débitos junto a Companhia mediante acordo que pode conceder descontos e outras facilidades para quitação dos valores em atraso.

 

A Campanha vai até 17 fevereiro de 2017, e será feita em qualquer Unidade de Negócios Vale lembrar que todas as Unidades de Negócios da empresa na capital e interior também estarão aptas a solucionar negociações aos usuários que buscarem serviços da Caema.

 

Vantagens

Os clientes que entrarem em negociação, bem como os clientes que já sejam regularmente adimplentes poderão participar de sorteio de prêmios mediante cadastro no site da promoção, no endereço www.caema.ma.gov.br. Serão sorteadas 5 smart Tvs de 40, 10 bicicletas aro 26, 7 fogões quatro bocas com acendedores automáticos, 7 refrigeradores frost free de 340 litros e 1 moto de 125 cilindradas.

 

Para se cadastrar e concorrer, clique aqui.

 

 

Conhecidos ganhadores da Campanha “Fique em Dia com a CAEMA”

Trinta usuários foram contemplados no sorteio que premiou os clientes vencedores da campanha Fique em Dia com a CAEMA, que tem como finalidade oportunizar condições especiais e facilidades para que clientes que possuam débitos em atraso possam saná-los. O sorteio teve início às 16h e foi realizado no auditório da sede da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão  CAEMA, localizada à rua Silva Jardim, 307 - Centro, em São Luís.

 

Clique aqui, e visualize os nomes dos ganhadores! 

Ponte de sustentação da adutora do Italuís será içada sobre Estreito dos Mosquitos na próxima semana

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O Governo do Estado, por meio da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão (Caema), deu início à fase final e uma das mais delicadas que envolvem a obra do Sistema Italuís: a movimentação da ponte de sustentação da adutora no Estreito dos Mosquitos. A primeira parte da operação foi realizada esta semana, e o içamento da ponte será realizado na próxima semana, segundo a Gerência de Projetos e Obras Especiais (EPRE).

A operação para lançamento da ponte, fase preliminar para que a estrutura seja içada e repouse sobre as cabeceiras construídas às margens do rio, foi realizada como primeira fase para içamento da treliça que fará a ligação do continente para a ilha, permitindo a passagem dos tubos da adutora.

Contabilizando procedimentos técnicos e de segurança, toda a operação de lançamento da estrutura sobre o leito do canal durou 14 horas ininterruptas para que a ponte pudesse ser trasladada até bases provisórias fixadas no Estreito dos Mosquitos. Por conta da grandiosidade da estrutura arquitetada e construída nas margens do próprio rio, 350 toneladas de puro ferro, medindo de uma ponta a outra 110m de comprimento, 5 metros de largura, e 16 metros de altura seu ponto mais alto, a operação de deslocamento precisou do auxílio de macacos hidráulicos de alta potência StrandJacks, que puxaram os cabos de aço a uma velocidade média de 10 metros por hora.

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Fase final de movimentação da ponte no Estreito dos Mosquitos. Foto: Carlos Pereira

Tomadas todas as precauções e feitos os cálculos, nós conseguimos eliminar todos os problemas para que a ponte deslizasse com segurança, sem fugir do eixo planejado para que pudesse acessar as bases. Todo esse planejamento permitiu reduzir consideravelmente o tempo do traslado, explicou Antônio Pereira Sales Junior, coordenador de projetos EPRE/ CAEMA.

De acordo com o presidente da Caema, Davi Telles, a estrutura possibilita a passagem e remete imediatamente a vários benefícios. Além de desobrigar o uso da ponte férrea existente no local que, hoje, serve de apoio e sustentação dos dutos da adutora antiga, e servir de passarela para a nova adutora que vai contribuir para aumentar em 30% o abastecimento dispensado para São Luís, a nova base já está preparada para receber futuramente dutos de uma adutora paralela.

As cabeceiras foram arquitetadas mediante uma série de variáveis que precisaram ser antevistas à luz de um projeto estrutural que permita êxito, não só na acomodação dos dutos, mas, também, no que diz respeito à sustentação do peso exercido pela própria ponte, que somada ao da adutora em operação será de aproximadamente 600 toneladas no total.

Foi necessário a avaliação e entendimento junto à Marinha para que a colocação da ponte cumpra regras e não prejudique a navegação de pequenas embarcações que cruzam o estreito. Para isto, a ponte deverá respeitar limites impostos e correlacionados com as leis da natureza. Uma delas é a oscilação da maré, que incide no nível de água, aumentando ou diminuindo o volume no trecho. Devido a fatores como este, a ponte deve seguir uma altura padrão de instalação que respeite um limite mínimo em relação à linha dágua de, no mínimo, 4,5 metros de altura em relação a maré alta e 8,50 metros na maré mais baixa.

Nestes termos após ser colocada nas cabeceiras, a ponte terá uma altura final de 20,5 metros, atendendo a padrões e exigências da marinha mediante condições de navegabilidade pela variação de marés.

Nova adutora

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Fase final de movimentação da ponte no Estreito dos Mosquitos. Foto: Carlos Pereira

A colocação da ponte faz parte da fase final da obra de Remanejamento da Adutora de Água Tratada do Sistema Italuís. A obra é uma das principais ações do Programa Água Para Todos, que tem como meta estipulada pelo Governo do Estado reforçar o abastecimento na capital acabando com rodízio e intermitência, e também garantindo água tratada em diversas áreas no interior do estado.

Todo escopo da obra de remanejamento prioriza substituir a antiga adutora ao longo do Campo de Perizes por uma outra mais moderna de tubos de aço de 1.400mm, compreendendo, ao todo, um trecho de 19 quilômetros, permitindo assim que o sistema opere com maior volume dágua transportado para São Luís. Além da substituição dos tubos, itens de apoio à adutora como isoladores (toco) em polietileno reforçado em fibra de vidro, para prevenir acidentes devido à proximidade das linhas de transmissão da Eletronorte, entre outros pontos, foram pensados para reduzir riscos e danos.

Diferentemente da antiga, que carece de operações preliminares de escoamento da água, a nova adutora também facilitará a realização de operações pelo fato de ter recebido, em pontos específicos, válvulas de seccionamento que represam a água em partes da adutora, dando mais rapidez na realização de procedimentos, diminuindo, inclusive, prazos para o reabastecimento em caso de liberação pós-manutenção ou consertos, o que antes era ampliado devido ao fato de que a antiga adutora precisava ser esvaziada.

Esta é uma grande obra, esperada por décadas, uma obra de uma importância gigantesca. Ao entrar nesta fase final, que também se apresentou como a mais complicada, com variáveis técnicas enormes a serem transpostas, traduz a força e o empenho do Governo do Estado e o desejo de todos que nela trabalham de prestar um serviço de abastecimento cada vez melhor para a população de São Luís, avaliou o presidente da Caema, Davi Telles.

PALAVRA DO PRESIDENTE

PALAVRA DO PRESIDENTE

 

PLANTIO E COLHEITA
 
Agradeço imensamente ao Governador Flávio Dino a oportunidade de poder contribuir nesse histórico processo de mudança numa missão tão sensível e apaixonante quanto o saneamento. 
 
A CAEMA é algo tão difícil e complexo que seriam necessários intermináveis parágrafos para retratar. No entanto, neste momento em que assumo uma nova missão, é importante fazer um balanço de tudo que plantamos para que os frutos possam ser sistematicamente colhidos.
 
Fico feliz de poder passar a Presidência da empresa mais importante do Maranhão a um amigo tão competente. O Engenheiro Carlos Rogério dará continuidade ao trabalho e terá a feliz missão de coordenar o processo de conclusão de diversas ações muito importantes, dentre as quais destaco aquelas que estão no calendário de entregas dentro de 1 a 5 semanas: 
 
- Nova Adutora do Italuís;
- Novo Sistema Paciência( que atende COHAB/COHATRAC's);
- Supressão dos pontos de lançamento de esgoto da Lagoa;
- Novo Sistema de Abastecimento de Água de Tutóia;
- Novo Sistema de Abastecimento de Água de Barra do Corda;
- Sistemas Universalizados em diversas cidades do Mais IDH, notadamente Conceição do Lago Açu, Afonso Cunha, Água Doce e Amapá do MA;
- Sistema de Esgotamento Sanitário da Bacia do Rio Claro (Olho d'Água);
- Sistema de Esgotamento Sanitário do Bairro Bacuri - Imperatriz.
 
Além dessas, avançamos ou construímos as condições em praticamente todas as áreas, das quais cito:
 
- iniciamos as obras de sistemas universalizados de 22 cidades do Mais IDH e deixamos 25 no total com licitação concluída;
- iniciamos obras de recuperação de 11 cidades pelo Programa de Recuperação de Sistemas (PRS), que concebemos junto com o Governador Flávio Dino;
- licitamos e deixamos em fase final projetos de outras 30 cidades também pelo PRS;
- viabilizamos a confecção de outros 12 projetos por engenheiros da casa, também pelo PRS;
- relicitamos e iniciamos a histórica obra de despoluição do Rio Calhau;
- saltamos de 4% de esgoto tratado para cerca de 20% em São Luís, notadamente com a entrega da ETE VINHAIS e mais de 100 km de novas redes (e, felizmente, destravamos no Governo Federal muitos recursos para avançarmos substancialmente até dezembro de 2018);
- iniciamos e concluímos a primeira etapa da histórica obra de recuperação do Sistema de Abastecimento de Água de Imperatriz, que soma, no total, 20 milhões em investimentos;
- deixamos concluídas as licitações para a instalação de kits sanitários com banheiros em 18 cidades do Mais IDH e também avançadas as das outras 12 cidades do Plano, sendo 200 kits por cidade;
- instalamos 22 mil hidrômetros e garantimos junto ao Ministério das Cidades o depósito integral em conta da Caixa Econômica Federal de mais R$21 milhões para instalar no total 130 mil micromedidores  na capital;
- formalizamos ata de registro de preços para aquisição de cerca de mais 400 mil hidrômetros para o interior, para que possam ser instalados na medida da disponibilidade financeira;
- chegamos à arrecadação mensal histórica de R$34 MILHÕES em dezembro de 2016 e aumentamos sobremaneira a média;
- reduzimos o déficit financeiro mensal a pouco mais da metade do que era, como resultado da intensa redução de custos que fizemos e do aumento de arrecadação;
- licitamos e deixamos concluído o PROJETO INTEGRAL da necessária obra do REFORÇO DE VAZÃO DO ITALUÍS, no valor de 950 mil reais, obra que deverá ser licitada em breve para, após a entrega da nova adutora neste aniversário de São Luís, ter a possibilidade de dobrar a vazão do nosso grande sistema;
- contratamos e concluímos o PROJETO de troca da rede de distribuição da região central (zona 1) de São Luís, incluindo toda a extensão de cimento amianto, tendo ainda garantido a inclusão do respectivo valor da execução desta obra no aporte de capital do BNDES;
- contratamos consultoria e deixamos pronto projeto para eficientização energética e redução da conta de energia da empresa;
- contratamos consultoria na área de controle operacional e deixamos avançado o projeto de telemetria (demonstração remota) para monitoramento de: a)nível de vazão e pressurização de adutoras e subadutoras; b)nível volumétrico de reservatórios e c)vazão de sistemas produtores - tudo isto para São Luís.
- licitamos e contratamos serviço de auditoria da folha e implementamos as soluções apontadas;
- contratamos novo canal de acesso e transmissão de dados (fibra ótica), multiplicando por mais de 50 a capacidade do anterior;
- construímos com pessoal próprio novo Sistema Integrado de TI;
- contratamos mais de 230 novos funcionários por concurso, sendo mais de 10 novos engenheiros, profissionais que não eram admitidos por concurso há muitos anos;
- elaboramos Planejamento Estratégico com mais de 90 vetores (divididos entre as 5 Diretorias e dialogamos sobre eles com praticamente todos os mais 2.300 funcionários da Companhia, pessoalmente, em todas as 14 gerências regionais);
- criamos o Sistema Estadual de Informações em Saneamento – SEIS com os funcionários do setor de informática, o primeiro do tipo no país que irá compilar todas as informações sobre os índices estaduais, entre outras muitas ações.
 
O futuro da CAEMA, como sempre tenho dito, é reluzente. Ao todo, entre ações realizadas, em execução e outras prontas para iniciar, são mais de 140 cidades, isto é, um número de municípios maior do que a nossa quantidade de concessões no estado.
 
É chegada então a hora de colher os frutos desse trabalho. Os programas Água Para Todos e o Mais Saneamento. O primeiro para contrapor o pior índice de abastecimento domiciliar de água tratada do Brasil. O segundo, para recuperar corpos hídricos e garantir saúde preventiva a dezenas de milhares de maranhenses. 
 
Agora, temos um novo e grande desafio. Suceder duas gestões muito exitosas na Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação a partir das diretrizes ousadas e históricas traçadas pelo Governador Flávio Dino para o setor. 
 
Antes de tudo, continuar expandindo, com a valiosa parceria do amigo Jhonatan Almada, a rede de IEMA's no estado. E, para além disso, dar seguimento e ampliar programas muito bem sucedidos, como Cidadão do Mundo, Aulões do ENEM, PreUni do ITA, Luminar Caravana da Ciência, MARANET, entre outros. 
 
Em qualquer posição que se jogue nesse time vitorioso, é sempre uma honra e um prazer participar desse histórico processo de mudança que conduz à vitória do povo do Maranhão. 
 
Nosso compromisso será sempre o de plantar e regar as melhores sementes para que todos possamos colher juntos os bons frutos da mudança.
 
*Diretor presidente da CAEMA
 
 
Acesse o artigo: "2 ANOS DE AVANÇOS NA CAEMA" clicando aqui.
 
Acesse o artigo: "A CAEMA VENCERÁ" clicando aqui.
 

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